9月25日，茅台集团党委副布告、总司理王莉率队真切青海商场一线调研，并在西宁组织召开青甘新藏四省区贵州茅台酒商场营销茶话会，与渠说念商濒临面真切相易，共商商场动态、共探发展机遇，进一步凝合可握续高质地发展共鸣。贵州茅台公益基金会理事长卓玛才让参加。

　　这次茶话会象征着自本年8月底开动的贵州茅台酒秋季商场调研圆满收官。在一个月的时候内，王莉率队真切华东、西南、东北、华北、西北商场一线，并先后在扬州、重庆、长春、北京、西宁组织召开了共16个省区的贵州茅台酒商场营销茶话会，与寰宇300余家渠说念商伸开深度对话，围绕新地方下白酒行业趋势、茅台酒商场近况及潜在机遇伸开全方针探讨。这一系列高密度、广隐敝的调研行径，不仅彰显了茅台对商场一线的高度见谅，更传递出茅台与渠说念商联袂应酬商场挑战、共谋长久发展的坚毅决心。

　　从各地商场调研情况及各方响应数据来看，茅台酒商场举座呈现稳中向好的发展态势。6、7月份，在白酒行业举座承压之下，茅台通过科学、精确的商场投放策略，有用踏实了茅台酒商场销售基本面。插足8月份，跟着前期“三个转型”“四个聚焦打”“五个量比联系”等一系列商场措施的落地生效，以及传统双节周边的需求驱动，商场结尾动销环比增长态势光显。9月以来，贵州茅台酒结尾动销增长阐扬愈加显贵，环比增长约1倍，同比增长超20%。这一系列积极变化，既裸泄露浮滥端节日需求增长，也充分体现了濒临行业周期退换，茅台酒“4+6”渠说念体系所展现出的渠说念清雅韧性。与此同期，茅台渠说念体系的存销比环比显贵下跌，已处于清雅水平，进一步印证了商场活力与健康度的同步升迁。

　　在各地茶话会上，厂商两边在坦诚且真切的相易中，进一步凝合了以“转型与变革”为中枢的政策共鸣，即聚焦于“客群转型、场景转型、作事转型”和“家具端、渠说念端、结尾变革”，以“行状”和“生涯”为干线，进一步细化浮滥场景，在以家具科学精确投放、渠说念生态协同、结尾提档升级的系列变革中，已毕浮滥者功能价值、体验价值、热诚价值的有机和洽，鼓吹商场营销责任高质地发展，作念好稳和动的有用均衡，以稳鼓吹、以动促稳。

　　本年以来，茅台管制层开展了一系列密集且具有政策深度的商场调研行径。春季以隐敝东、中、北线18个省区的调研为中枢，旨在全面真切了解春节旺季销售后的商场情况，进一行径和念念想、凝合信心；夏日聚焦上海、浙江、北京等重心区域，紧盯电商、商超级渠说念，深化渠说念触达、家具适配、作事升级；这次秋季调研则进一步互补了调研省份，就如安在行业深度退换期承压下，坚毅信心、保握定力，已毕可握续高质地发展，与16个省区进行了真切相易。

　　秋季调研时间，王莉还围绕充分剖析茅台文化体验馆“文化的传播、展示和宣传”与“已毕浮滥滚动”的功能，开展了茅台文化体验馆专项调研，并于9月18日在成齐主握召开茅台文化体验馆业态会通相易会，与59家来自寰宇各地已建或在建茅台文化体验馆的茅台经销商沿途，就茅台文化体验馆开荒、运营及业态会通等实质进行了真切探讨。会议明确了2025年至2027年茅台文化体验馆开荒运营“三步走”目的，即夯实基础阶段、深化运营阶段、生态成型阶段。各阶段通过束缚优化运营管制体系，塑造品牌与实质体系，强化中枢本事，完善生态体系，构筑竞争壁垒，进一步构建专科作事体系、升迁全人命周期用户体验、优化高效运营风景，最终酿成轮回增益的齐全结尾生态体系，创造出更大价值，鼓吹茅台文化体验馆从“文化展示窗口”向“价值共创平台”跃迁。

　　通过高密度、广隐敝的系列商场调研，茅台与寰宇渠说念商沿途知悉商场趋势，束缚真切科学意识清楚商场轨则，凝合了发展共鸣，增强了厂商间政策互信，有用妥当并调控商场节拍，保证了商场的踏实。后续，茅台将“以自己细目性应酬外部不细目性”的弘大政策定力和发展信心，以趁势而为、应势而动、乘势而上的积极姿态，鼓吹茅台酒商场更高质地、更可握续发展。

　　茅台集团、茅台酒股份公司、茅台酒销售公司研究东说念主员，省区联谊会、渠说念商代表等参加会议。

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